Vybíráte nové lidi do firmy a chcete vědět jak na to v roce 2019? Personalistika vás baví a chcete se vzdělávat? Hledáte inspiraci a způsoby, jak svou firmu prezentovat před kandidáty moderně? Ještě nikdy jste nevybírali nové kolegy a chcete si být jistí, že to uděláte správně? Jste tady správně, odpovědi na vaše otázky nabídne titul Jak vybírat správné lidi do týmu, kniha o personalistice zdarma.

Podívejte se na online trénink pro výběr lidí zdarma!

Připravili jsme pro Vás krátké video, kde se dozvíte, jak prakticky najít a vybrat zaměstnance i v době, kdy se obecně říká, že lidí je nedostatek. Máme pro vás návod, trénink zdarma, kde vám prakticky ukážeme, jak najít nového člověka do týmu rychle, kvalitně a navíc ještě ušetřit.

Kniha o personalistice zdarma nabízí nejen tato klíčová témata

Příprava pozice

Zjistěte, jak připravit pozici, která kandidáta ubezpečí, že nastupuje do správné firmy.

Tým

Dozvíte se, jak pracovat s kandidáty a svým týmem, aby všechno šlo jako po másle.

Inzerát

V knize najdete konkrétní návody, tipy a triky, jak napsat inzerát, který přitáhne pozornost kandidátů.

Pohovor

Získejte osvědčený sceénář, jak vést pohovor, abyste se dozvěděli vše důležité a kandidáty nadchli do vaší firmy.

Autoři knihy

Charlie a Markéta Greenberg.

Už více než deset let pracujeme s lidmi. Vybíráme talenty do firem, rozvíjíme stávající zaměstnance, připravujeme vzdělávání na míru. Díky přesahu mnoha let zkušeností s podnikáním, marketingem a prodejem poskytujeme firmám službu PERSONÁLNÍ SERVIS. Firmám ze všech oborů podnikání efektivně řídíme personalistiku tak, že se na nás mohou spolehnout jako na plnohodnotné a výkonné oddělení své firmy. Kniha o personalistice Jak vybírat správné lidi do týmu vás zavede do naší praxe a technik, které používáme při práci pro naše klienty.

Více na www.peoplepro.cz

Jak knihu zdarma získat?

Stačí vyplnit formulář vpravo a elektronická kniha
vám bude zaslána na e-mail.

Pole označená * je potřeba vyplnit 🙂

Které témata v knize najdete:

  1. Uvědomění: Chceme nového člena týmu: Zjistěte, že skutečně nového člena týmu potřebujete.
  2. Budování pozice: Připravte neodolatelnou pozici.
  3. Marketing pozice: Dejte světu vědět, že hledáte nové kolegy.
  4. Odezva z trhu: Vyberte na osobní setkání ty nejlepší.
  5. Pohovor: Dovolte kandidátovi se do vaší firmy zamilovat a získejte o něm všechny informace.
  6. Výběr nejvhodnějšího kandidáta: Poznejte skutečný poklad.
  7. Zařazení do týmu: Seznamte a zaškolte do nováčka do týmu, aby se cítil skvěle už první den.
  8. Dlouhodobý rozvoj: Postarehte se o velkou budoucnost nového člověka právě ve vaší firmě.